Форма входа
Читем онлайн Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака - Марк Дивайн
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
выполняют музей и фонд спецназа и ВМС США.
Существовавшему на тот момент командованию не очень нравилась идея NavySEALs.com. Они предпочитали оставаться в тени, и известность в интернете беспокоила их. Я же считал, что кто-то рано или поздно подхватит эту идею, и в таком случае будет лучше, если у дела будет стоять настоящий спецназовец. Я оказался прав: к настоящему моменту существует куча сайтов о спецназе, которые ведут люди, не имеющие никакого отношения к военным, а некоторые из них даже не живут в США (вы уже знаете, как я невольно помог создать один из таких).
Спецназ поначалу попытался выяснить, можно ли просто забрать у меня домен, хотя другие популярные сайты, вроде Army.com, в то время тоже принадлежали гражданским лицам. Я предложил продать домен напрямую, но получил отказ, и мне не дали защитить сайт с помощью авторских прав. В конце концов я устал вести дело, которое не приносило мне никаких доходов, и переключился на тренировку тех, кто хочет в будущем стать оперативниками спецназа через SEALFIT. Руководство оставило меня в покое.
На форуме, подсоединенном к NavySEALs.com, мне приходилось постоянно спорить с анонимными словоохотливыми пользователями, которые думали, что у них есть свои сверхсекретные данные и инсайдерская информация. Чаще всего споры разгорались вокруг трех тем:
1. Всего, что касалось шестого отряда спецназа.
2. Был ли Джесси Вентура жуликом, и правда ли, что подводные диверсионные силы – это, по сути, те же спецназовцы.
3. Данные настоящих жуликов, утверждавших, что они служили в спецназе.
Позвольте пояснить: я считаю, что фальшивых спецназовцев надо штрафовать или отправлять в тюрьму (а счет фальшивок идет на тысячи), но Джесси Вентура таковым никогда не был. Он служил в подводных диверсионных силах, а спецназ считает диверсантов своими, так что Джесси был спецназовцем. И шестой отряд был и остается самым крутым отрядом специальных войск в истории.
Вот, я сказал все, что должен был. На чем мы остановились?
А, да. Когда спецназ был создан в 1962 году, в нем состояло всего двести тренированных бойцов. В первом отряде состоял непробиваемый оперативник по имени Ричард Марсинко. Он стал лицом только что основанного спецназа, когда заметка о нем появилась в Navy Times. Это была первая публичная история о новом секретном подразделении. На фотографии он находится в джунглях, одетый в камуфляж и полосатый черно-оранжевый берет. Заголовок статьи привлек всеобщее внимание: «Люди с зелеными лицами».
Лицо Марсинко на фотографии было раскрашено зеленой краской и выглядело угрожающим. Его прозвали Демо[36] Диком за его невероятный талант взрывать все подряд. Сослуживцы уже считали его одним из самых лучших офицеров во время Вьетнамской войны[37]. Это была его вотчина, где он мог оттачивать свое мастерство и изобретать новые способы уничтожения врага.
Во Вьетнаме миссией только что сформированного спецназа было прервать линии поставок и разбить руководство Вьетконга[38]. Отряды действовали маленькими группами по четыре, шесть или восемь человек – и исключительно по ночам. Они придумали нестандартные способы для незаметного проникновения на вражескую территорию: использовали элемент неожиданности, быстрые перемещения, полную тишину, камуфляж, уловки и хитрости. Они отказались от предписанного снаряжения и нашли новое или переделали старое снаряжение и оружие, чтобы оно могло действовать во влажном климате джунглей.
Силы Вьетконга знали о Демо Дике. Их до ужаса пугала эта новая призрачная угроза – так сильно, что за голову Дика объявили награду. Спецназовцев называли «зеленоликими дьяволами» (может быть, вьетконговцы тоже выписывали Navy Times). Воины Вьетконга, которым не повезло столкнуться с этой силой, рассказывали о том, как демоны появлялись из воздуха, чтобы уничтожать целые взводы, а потом снова растворялись в темноте. Спецназовцы были невероятно хороши в искусстве скрытности, неожиданных атак и полной тишины. Марсинко нашел свое призвание и создал первую элитную команду – первый отряд спецназа.
После Вьетнама Марсинко отправился в колледж и получил офицерское звание. Прошли годы, и он сделал выдающуюся карьеру, которая привела его к вожделенной работе командующего офицера во втором отряде спецназа. Продолжая заниматься тайными операциями против Советского Союза, Марсинко с тревогой наблюдал за назревающей террористической угрозой.
Его подчиненные из второго отряда спецназа побывали на самых разных военных базах и позициях, путешествуя по всему миру. Во время этих путешествий Марсинко заметил растущую расхлябанность в отношении безопасности. То, что другие вкладывали в понятие «совершенствования», явно не соответствовало его представлению об этом, и он заключил, что терроризм создает угрозу для ВС США как за рубежом, так и внутри страны.
Юркие спецназовцы способны проникнуть сквозь самые продуманные системы безопасности военных объектов – целеустремленный враг сможет сделать то же самое, если захочет. Марсинко решил противостоять этой угрозе, а именно: применить свои тактики, чтобы улучшить защиту спецназа США и вооруженных сил в целом.
«Красная команда» второго отряда была создана, чтобы проверить систему безопасности военных укреплений США. В конце концов, лучшая защита – это нападение, и бытовало мнение, что если привлечь внимание военных к пробелам в системе безопасности, то те сразу же исправят их.
Весьма утопический взгляд.
Маленькие отряды Марсинко проникали в отдельные базы и важные локации, часто не предупреждая местных командиров, хотя Департамент обороны прекрасно знал, чем занимается Марсинко. Успешные вражеские атаки на базы США за границей и внутри страны доказали, что командир элитного отряда был весьма прозорлив, но несколько опередил свое время.
Он стремился к совершенствованию, но бюрократическая система старалась сохранить статус-кво. Марсинко критиковали за использование нестандартных тактик, несмотря на то что он понятно объяснил: это было лишь средство для достижения цели. Например, его люди переодевались в форму сотрудников безопасности базы и легко и незаметно проникали в штат служащих, получая доступ к секретным сведениям. Иногда они применяли отвлекающие маневры: например, устраивали пожар, а потом притворялись полицейскими или пожарными. Они подделывали идентификаторы, чтобы использовать их, если бойцов решат проверить после проникновения на территорию. Марсинко отправлял своих людей «похитить» командующих прямо из-под носа у сотрудников безопасности.
Я думаю, не надо объяснять, что Демо Дик взбесил кучу крайне могущественных людей.
Но это не смутило его команду, потому что во время обнаружения громадных пробелов в системе безопасности спецназовцы доказали, на что способны, когда действуют вместе. Это был отличный способ сохранять команду в форме во время холодной войны, когда реальных военных операций не хватало. «Почему бы нам не “попрактиковаться” на своих собственных военных?» – говорили они. Этот способ применяется и по сей день – Синяя и Зеленая команды постоянно сражаются с «плохими парнями» Красной команды в тренировочных
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака - Марк Дивайн бесплатно.
Похожие на Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака - Марк Дивайн книги
- Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др. - Денис Андреевич Бегляров - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование
- Директор: руководитель, стратег и архитектор системы - Максим Имасс - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Экономика
- Ваш интернет-магазин от А до Я - Тимофей Шиколенков - Маркетинг, PR, реклама
- 27 принципов истории. Секреты сторителлинга от «Гамлета» до «Южного парка» - Дэниел Джошуа Рубин - Зарубежная образовательная литература / Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Искусство управления переменами. Том 2. Знаки Книги Перемен 31–64 - Бронислав Виногродский - Самосовершенствование
- Всё об управлении продажами - Дмитрий Болдогоев - Маркетинг, PR, реклама
- Усиление продаж - Константин Бакшт - Маркетинг, PR, реклама
- Воронка продаж в интернете. Инструмент автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе - Мария Солодар - Маркетинг, PR, реклама
- iМаркетинг. Работаем по системе - Виталий Мышляев - Маркетинг, PR, реклама
- Шаг в настоящее. Создай свою реальность - Александр Казарин - Самосовершенствование
